Zašto neki supermarketi poput Walmarta koriste ESL?

Sve više trgovaca shvata da je neophodno zamijeniti tradicionalne papirne etikete s cijenama korištenjemElektronske etikete za police (ESL).Jedan uobičajeni fenomen je da trgovci na malo, posebno supermarketi poput Walmarta, počinju širiti primjenu ESL rješenja u više trgovina kako bi se uhvatili u koštac s problemom rastućih troškova rada i poboljšali svoju operativnu efikasnost.

 

U nastavku je dat primjer poređenja ljudskih resursa i primjene engleskog kao stranog jezika (ESL) u supermarketu koji je napravio EATACCN. Ovo služi za objašnjenje koje dugoročne koristi ESL može donijeti supermarketu.

 

 

Jedan od naših klijenata, vlasnik supermarketa koji svake subote ima promotivni događaj, treba...Odštampajte 2.000 papirnih etiketa, a zatim organizujte šest osoblja da zamijeni originalne etikete s cijenama s ovih 2.000 novih papirnih etiketa svakog petka navečer radi pripreme promotivnih aktivnosti.NjegovoNormalno radno vrijeme je od 8:00 do 22:00, kako su mogli efikasno ažurirati ovih 2.000 informacija o cijenama tokom neradnog vremena u petak navečer?

 

Supermarket ima ukupno 20.000 SKU proizvoda. Za početak, žele instalirati ESL cjenovnike od 2,13 inča na policama, početna investicija je oko 80.000 dolara (isključujući troškove gateway-a i dodatne opreme, troškove najma lokalnog servera, troškove instalacije i održavanja i ostale potrebne troškove). Vijek trajanja ESL cjenovnika je 5-7 godina.

 

Prosječna plata u Evropi je24 Eura po satu u 2024. U međuvremenu, različiti gradovi u Evropi imaju različite nivoe plata. Trenutno, sedmični trošak rada iznosi24 Eura po satu pomnožite sa 6 zaposlenih i 10 sati, a zatim pomnožite sa 52 sedmice. Dakle, ukupni godišnji trošak rada je 74.880 Eura. Valuta USD dolara iEuro su slični upravo sada.Budući da se ESL može koristiti najmanje 5 godina, ukupni troškovi rada za 5 godina iznose 374.400 američkih dolara, dok je trošak od 20.000 ESL-a 80.000 dolara. Upoređujući troškove ESL rješenja s troškovima rada za 5 godina, čini se da je naše ESL rješenje mnogo jeftinije od troškova rada.Kao rezultat toga, supermarket može dostići tačku rentabilnosti u drugoj godini nakon ulaganja u ESL rješenje. A možda će to generirati pozitivan efekat od 3.rd do 7th godine.

 

Primjenom ESL rješenja, supermarket bi mogao smanjiti neke operativne troškove, uključujući troškove rada, troškove štampanja i etiketiranja. Također, mogu poboljšati efikasnost upravljanja poslovanjem. U međuvremenu, mogu upravljati svim informacijama o cijenama za druge prodavnice u supermarketima. Korištenjem POS integracije sa ESL sistemom, lakše im je sinhrono prenositi podatke između POS sistema i ESL sistema. Ukratko, vjerujemo da naš klijent može organizovati više promotivnih događaja za više proizvoda kako bi povećao stopu prometa primjenom našeg ESL rješenja.

 


Vrijeme objave: 10. januar 2025.